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DÉCIDER

Besoin d'agir vite

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DÉCIDER

Besoin d'agir vite

Pour survivre et rester efficace, nous devons prendre des décisions rapides :

counter_1Nous favorisons les options qui semblent simples ou complètes plutôt que complexes et ambiguës.
counter_2Nous préférons agir pour préserver notre autonomie et notre statut au sein d'un groupe.
counter_3Nous restons concentrés sur ce qui est immédiat et concret juste devant nous.
counter_4Nous choisissons de continuer nos efforts en cours pour justifier le temps et l'énergie déjà investis.
L'EFFET ABRI À VÉLO
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L'EFFET ABRI À VÉLO

Pourquoi nous perdons notre temps sur des détails insignifiants au détriment de l'essentiel

L'effet abri à vélo, également connu sous le nom de loi de futilité de Parkinson, est l'observation selon laquelle les organisations accordent une ...

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LE BIAIS D'INFORMATION
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LE BIAIS D'INFORMATION

Pourquoi chercher plus quand on sait déjà quoi faire ?

Le biais d'information est une distorsion cognitive qui nous pousse à rechercher des données supplémentaires pour prendre une décision, alors même ...

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L'EFFET LAKE WOBEGON
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L'EFFET LAKE WOBEGON

Pourquoi nous pensons tous être meilleurs que la moyenne

L'effet Lake Wobegon, également connu sous le nom de supériorité illusoire, désigne notre tendance naturelle à surestimer nos propres qualités et c...

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L'EFFET DIFFICILE-FACILE
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L'EFFET DIFFICILE-FACILE

Pourquoi sommes-nous trop confiants face aux défis complexes et hésitants devant les tâches simples ?

L'effet difficile-facile est un biais cognitif qui fausse notre perception de nos propres compétences en fonction de la difficulté d'une tâche. Nou...

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L'EFFET DE FAUX CONSENSUS
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L'EFFET DE FAUX CONSENSUS

L'illusion de croire que tout le monde pense comme nous.

L'effet de faux consensus est un biais cognitif qui nous pousse à surestimer à quel point nos propres opinions, croyances, valeurs et comportements...

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LA JUSTIFICATION DE L’EFFORT
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LA JUSTIFICATION DE L’EFFORT

Plus on en bave, plus on aime

La justification de l'effort est un biais cognitif qui nous pousse à accorder une valeur disproportionnée à un résultat, un objet ou une situation ...

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LE BIAIS D'ATTRIBUTION DES TRAITS
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LE BIAIS D'ATTRIBUTION DES TRAITS

Moi je suis nuancé, les autres sont prévisibles.

Le biais d'attribution des traits est notre tendance à percevoir notre propre personnalité, notre comportement et notre humeur comme étant très var...

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LE BIAIS D'AUTO-COMPLAISANCE
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LE BIAIS D'AUTO-COMPLAISANCE

Pile c'est grâce à moi, face c'est la faute des autres !

Le biais d'autocomplaisance est notre tendance naturelle à attribuer nos réussites à nos propres qualités ou efforts, et à imputer nos échecs à des...

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L'EFFET DE LA TROISIÈME PERSONNE
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L'EFFET DE LA TROISIÈME PERSONNE

Les autres sont manipulables, mais pas moi !

L'effet de la troisième personne est un biais cognitif qui nous pousse à croire que les messages des médias de masse ont beaucoup plus d'influence ...

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Le BIAIS DE CROYANCE
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Le BIAIS DE CROYANCE

Quand nos convictions aveuglent notre logique.

Le biais de croyance est notre tendance à juger la force et la validité d'un argument en fonction de la crédibilité de sa conclusion plutôt que sur...

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LE BIAIS DE COMPARAISON SOCIALE
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LE BIAIS DE COMPARAISON SOCIALE

L'herbe est toujours plus verte chez les autres

Le biais de comparaison sociale est notre tendance naturelle à évaluer notre propre valeur, nos opinions et nos aptitudes en nous mesurant aux autr...

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LE BIAIS DE DÉSIRABILITÉ SOCIALE
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LE BIAIS DE DÉSIRABILITÉ SOCIALE

Le besoin irrésistible de paraître parfait aux yeux des autres.

Le biais de désirabilité sociale est notre tendance naturelle à modifier notre comportement ou nos opinions pour projeter une image favorable de no...

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LE BIAIS D'EXCÈS DE CONFIANCE
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LE BIAIS D'EXCÈS DE CONFIANCE

Quand notre assurance dépasse nos compétences réelles

Le biais d'excès de confiance est notre tendance naturelle à surestimer nos propres capacités, notre jugement et nos connaissances par rapport à la...

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L'EFFET DUNNING-KRUGER
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L'EFFET DUNNING-KRUGER

L'ignorance engendre souvent plus de confiance que la connaissance.

L'effet Dunning-Kruger, ou effet de surconfiance, est un biais cognitif par lequel les personnes les moins qualifiées dans un domaine surestiment l...

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LE BIAIS DU STATU QUO
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LE BIAIS DU STATU QUO

Pourquoi préférons-nous que rien ne change ?

Le biais du statu quo est notre tendance naturelle à préférer que les choses restent telles qu'elles sont, même lorsqu'un changement pourrait nous ...

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LE BIAIS DE L'APPEL À LA NOUVEAUTÉ
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LE BIAIS DE L'APPEL À LA NOUVEAUTÉ

Nouveau n'est pas toujours synonyme de meilleur.

Le biais de l'appel à la nouveauté est un raccourci mental qui consiste à supposer prématurément qu'une idée, une méthode ou un produit est supérie...

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LE BIAIS DU RISQUE ZÉRO
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LE BIAIS DU RISQUE ZÉRO

La quête illusoire et coûteuse de la certitude absolue

Le biais du risque zéro désigne notre tendance irrationnelle à vouloir éliminer totalement un petit risque, plutôt que d'opter pour une solution qu...

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L'AVERSION À LA PERTE
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L'AVERSION À LA PERTE

Quand la peur de perdre l'emporte sur le plaisir de gagner

L'aversion à la perte est un biais cognitif qui explique pourquoi les individus ressentent la douleur associée à une perte de manière beaucoup plus...

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LE BIAIS DE PORTION
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LE BIAIS DE PORTION

Ce que nos yeux voient, notre estomac le croit.

Le biais de portion est un phénomène psychologique bien réel qui démontre que la quantité de nourriture que nous ingérons dépend directement de la ...

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L'EFFET BARNUM
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L'EFFET BARNUM

Pourquoi l'horoscope a toujours raison (selon vous) !

L'effet Barnum, aussi appelé effet Forer ou effet de validation subjective, est un biais cognitif fascinant qui nous pousse à croire qu'une descrip...

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L'ILLUSION DE CONTRÔLE
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L'ILLUSION DE CONTRÔLE

Pourquoi nous croyons pouvoir maîtriser le hasard

L'illusion de contrôle est notre tendance naturelle à surestimer notre capacité d'influence sur des événements qui dépendent pourtant entièrement d...

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L'EFFET BOOMERANG
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L'EFFET BOOMERANG

Quand vouloir trop convaincre produit l'effet inverse.

L'effet boomerang est un phénomène psychologique fascinant où une tentative de persuasion aboutit exactement au résultat inverse de celui espéré. A...

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LE BIAIS DE NÉGATIVITÉ
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LE BIAIS DE NÉGATIVITÉ

Pourquoi le pire retient-il toujours notre attention ?

Le biais de négativité est une tendance naturelle de notre cerveau à accorder beaucoup plus d'importance aux événements négatifs qu'aux événements ...

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L'EFFET DE VICTIME IDENTIFIABLE
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L'EFFET DE VICTIME IDENTIFIABLE

Pourquoi une tragédie individuelle nous émeut plus qu'un million de victimes.

L'effet de victime identifiable est notre tendance naturelle à offrir une aide beaucoup plus importante lorsqu'une personne spécifique et reconnais...

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L'EFFET IKEA
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L'EFFET IKEA

Pourquoi nous surévaluons ce que nous avons bâti de nos propres mains

L'effet IKEA est un biais cognitif fascinant qui nous pousse à accorder une valeur disproportionnée aux objets ou aux projets que nous avons partie...

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LE BIAIS DES COÛTS IRRÉCUPÉRABLES
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LE BIAIS DES COÛTS IRRÉCUPÉRABLES

Pourquoi nous nous obstinons dans l'erreur pour ne pas « gaspiller »

Le biais des coûts irrécupérables est un mécanisme cognitif qui nous pousse à persévérer dans une décision, un projet ou une action simplement parc...

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LE BIAIS D'OPTIMISME
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LE BIAIS D'OPTIMISME

Pourquoi croyons-nous que le pire n'arrive qu'aux autres ?

Le biais d'optimisme, aussi appelé optimisme comparatif, est une illusion cognitive qui nous pousse à croire que nous sommes plus susceptibles de v...

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LE BIAIS D'ÉGOCENTRISME
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LE BIAIS D'ÉGOCENTRISME

Pourquoi avons-nous tant de mal à voir plus loin que le bout de notre nez ?

Le biais d'égocentrisme est notre tendance naturelle à analyser le monde, les événements et les comportements des autres principalement à travers n...

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