
C’est quoi exactement ?
Pourquoi tombons-nous dans ce piège ?
Dans la vraie vie
John passe trois heures à ajuster la police de caractères de sa présentation au lieu de finaliser l'analyse de risque financière qui en est le cœur.
Jane et son équipe consacrent l'essentiel de leur réunion annuelle à choisir la couleur du logo de l'entreprise plutôt qu'à restructurer la chaîne d'approvisionnement en crise.
Comment le contrer ?
Fixez un temps limite strict pour les points secondaires et commencez vos réunions par les dossiers les plus complexes quand l'énergie mentale est à son maximum.
Le saviez-vous ?
"Ce concept a été formulé en 1957 par l'historien britannique C. Northcote Parkinson. Dans son exemple satirique, un comité municipal passe plus de temps à discuter du budget annuel pour le café (21 livres) que de la construction d'un réacteur nucléaire (10 millions de livres), illustrant parfaitement que le temps passé sur un sujet est inversement proportionnel à son importance réelle."
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Avez-vous bien compris ?
Testez vos connaissances sur L'effet abri à vélo avec ce court quiz de 5 questions.
